一部各界都不看好的輪船電影-鐵達尼號，為何創造影史紀錄？

   米其林指南為何可以宰制全球觀光品牌的供需，掐住全球旅

   遊的咽喉？

   美國第一夫人為何邂逅台灣大東山珠寶的希望珍珠？

   一件創意設計為何挑動文化底層的種族歧視？

   馬家庄真的是「總統的故鄉」？

   美國偶像為何成為全球選秀節目的第一名？

   一朵桐花為何開創台灣節慶的傳奇？

   PAUL麵包，真的在賣麵包？

   一片樹葉為何會變事業？

   路易士•威登(LV)如何成為人類偉大成就歷史的見證者？

   法國木桐酒莊為何被稱為波爾多的羅浮宮？

   張藝謀印象系列為何成為爭相複製的對象？

   魔戒三部曲為何成為紐西蘭國家行銷的代言人？

   優樂筆如何從平常無其的文具市場中創造藍海？

俞龍通

  現任

   •國立聯合大學創意統合與設計研究中心研究員、

       通識教育與全球客家研究中心助理教授

   •中華創意台灣研究學會理事長

   •2009~2010亞洲國家報導(Asia Nations Report)

       亞太傑出文化創意產業學者金爵獎得主

   •行政院客家委員會諮詢委員、2009全球客家會議

       籌備委員、客庄12節慶審查委員、客家特色商品

       整合行銷計畫推動委員

    •經濟部中小企業處中區中小企業創業創新服務中心顧問

    •國立台北教育大學藝文產業設計與經營研究所

         EMBA碩士班兼任助理教授

  學歷

    淡江大學美國研究所博士

CASE 1《米其林指南》點石成金—不只賣輪胎，更販賣生活型態

CASE 2 木桐酒莊—波爾多的羅浮宮

CASE 3 路易士•威登(LV)—人類偉大成就歷史的見證者

CASE 4 桂林•印象劉三姐—三大世界級品牌的跨界結合

CASE 5 魔戒三部曲-國家行銷觀光真實性的創意轉化

CASE 6 太陽馬戲團—天使與魔鬼共舞

CASE 7 鐵達尼號—蝴蝶效應一飛沖天

CASE 8 美國偶像-社會版Web2.0的具體實踐

CASE 9 三國策On-Line Game—雜色團隊最佳實踐者

CASE10 品牌授權大商機—文化創意產業大未來

CASE  11 置入性行銷—強勢品牌跨界整合創造雙贏.

CASE 12大東山珠寶—美國第一夫人與希望珍珠的邂逅

CASE 13 圓明園十二生肖獸首拍賣事件—軟硬要兼施

CASE 14 一八九五乙未戰爭—戰爭才剛開始

CASE 15 故宮「清宮家族」的爭議與省思—創意設計的文化基礎.

CASE 16 優樂筆(YOROPEN) —平凡中見偉大

CASE 17 百年經典PAUL—不是賣麵包，是賣法國文化

CASE 18 樹葉變事業-不是賣樹葉，是賣日本料理文化

CASE 19 觀光工廠化—產業文化化的實踐及體驗行銷的應用

CASE 20 馬家庄：總統的故鄉—文化與觀光真實性的拉扯

CASE 21 宜蘭國際童玩藝術節—殞落的天使

CASE 22 苗栗國際音樂節—一陣旋風之後？

CASE 23 客家桐花祭—故事從桐花旋轉飄落開始

CASE 24 客家特色商品創新研發—文化論述與品牌建構.

CASE 25 客家特色商品實體通路—讓台灣到處看得到客家

CASE 27 英國文化傳媒體育部—文化創意產業的沙皇組織

CASE 28 英國樂透彩券—文化創意產業的奶水

CASE 29 文化部=原地踏步？—現行文化創意產業部會建構的侷限

CASE 30 文化創意產業發展法—跛腳的立法？

參考書目